Você está preparado para abrir a segunda academia?
Abrir a segunda academia fará sentido, desde que reflita o crescimento do negócio e não uma solução para as falhas da primeira, há menos que a primeira academia tenha sido uma experiência que proporcionou o aprendizado quanto aos erros que não devem ser repetidos na segunda.
De qualquer forma, antes de lançar-se neste novo desafio, avalie alguns pontos-chave que o levará a entender se o momento é adequado:
- Como estão os procesos e sistemas? A sua primeira academia faz sucesso simplesmente porque você trabalha 20 horas por dia, ou você tem um bom sistema operacional funcionando? Esses processos e sistemas são duplicáveis? Eles podem ser utilizados na sua segunda academia? Se o seu sistema operacional é fraco, resolva esse problema antes de partir para uma segunda academia. Quanto mais você crescer, mais dependente dos processos e sistemas você vai ficar.
- Você já maximizou os lucros da sua primeira academia? É fundamental que a margem de lucro em torno de 20% do faturamento bruto. Se não, isso significa que ainda há espaço para crescimento. Considere o potencial total da primeira academia, talvez você possa se concentrar nisso antes de partir para a segunda academia.
- Você possui recursos materiais e pessoal para iniciar a segunda academia? Por se tratar de um novo negócio você irá necessitar de suporte e respaldo. A nova academia vai necessitar de dinheiro, pessoal e muito esforço. Você tem condições de suprir as necessidades da sua segunda academia sem esgotar a primeira?
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Fonte:Luiz Amoroso
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