Usted está preparado para abrir un segundo gimnasio?
Abrir un segundo gimnasio tendrá sentido desde que aporte al crecimiento del negocio, y no como una solución para fallas del primero; a menos que el primer gimnasio haya sido una experiencia que proporcionó aprendizaje en cuanto a los errores que no se deben repetir en el segundo.
De cualquier forma, antes de lanzarse en este nuevo desafío, evalúe algunos puntos clave que los llevaran a entender si el momento es adecuando:
- ¿Cómo están los procesos y sistemas? ¿Su primer gimnasio tiene éxito porque usted trabaja 20 horas por día? ¿O usted tiene un buen sistema operacional funcionando? ¿Esos procesos y sistemas son duplicables? ¿Ellos pueden ser utilizados en su segundo gimnasio? Si su sistema operacional es débil, resuelva ese problema antes de partir para un segundo gimnasio. Cuanto más usted crece, más dependiente usted es de los procesos y sistemas.
- ¿Usted ya maximizó el lucro en su primer gimnasio? Es fundamental que el margen de lucro esté entorno del 20% de la facturación total. Si no, eso significa que todavía hay espacio para el crecimiento. Considere el potencial total del primer gimnasio, talvés usted pueda concentrarse en eso antes de partir para el segundo gimnasio.
- ¿Usted posee recursos materiales y personal para inicial un segundo gimnasio? Por tratarse de un nuevo negocio usted necesitará de soporte para respaldarle. El nuevo gimnasio necesitara de dinero, personal, y mucho esfuerzo. ¿Usted tiene condiciones de suplir las necesidades de su segundo gimnasio sin agotar el primero?
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Fonte:Luiz Amoroso
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Usted está preparado para abrir un segundo gimnasio?
