Organize e equilibre as finanças da sua academia
Considerando que a academia é um negócio cuja natureza é a prestação de serviço, mantenha a sua atenção e os funcionários focados na atividade principal de sua empresa. Terceirize o que não for essencial contratando empresas especializadas em serviços complementares, tais como limpeza, manutenção, manobristas e segurança, pois, em muitos casos, nem mesmo há a necessidade que estes profissionais atuem em tempo integral.
Outro ponto fundamental para a organização das finanças é o controle dos custos estabelecendo orçamentos para cada um dos principais gastos. Se existe um setor da empresa em que é preciso ser conservador é na área de custos, pois a margem de ganho em uma academia representa cerca de 25% do faturamento bruto sendo que qualquer desequilíbrio irá refletir diretamente na rentabilidade.
Descontados os impostos e a margem de lucro desejada estabeleça as seguintes referências em relação ao total das despesas.
- Folha de pagamento 40%
- Ocupação 20%
- Serviços públicos 15%
- Terceiros 10%
- Manutenção 3%
- Serviços indiretos 2%
- Materiais de consumo 3%
- Marketing 4%
- Despesas bancárias 3%
Por fim, evite os empréstimos convencionais. Se costuma recorrer com frequência ao crédito para solucionar situações emergenciais, concentre suas operações numa instituição que cobre taxas mais baixas. Algumas instituições financeiras, como o BNDES, os bancos oficiais (Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal e Banco do Nordeste) e alguns bancos privados oferecem linhas de microcrédito com taxas mais atraentes.
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Fonte:Luiz Amoroso
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