¿Tener una franquía o ser un emprendedor individual?
Realizar el sueño de tener un negocio propio exige mucho cuidado y estudio. Definir el segmento, el foco de acción, el local de instalación y el público objetivo son algunos de los requisitos esenciales que no todo el mundo está dispuesto a cumplir. Contar con un soporte especializado en ese momento puede significar colocar el sueño en práctica.
Entonces, ¿por qué no tenerlo en una franquía? Al invertir en una franquía usted tendrá apoyo para analizar las cuestiones relacionadas al mercado, operación y gestión del negocio por un equipo especializado con conocimiento sobre el sector. Sin embargo, es preciso evaluar cuanto usted podrá ser independiente en la gestión de los negocios. El formato de franquía exigirá la prestación de cuentas periódicas, además del cumplimiento de otras responsabilidades relacionadas con la red a la cual se franqueó.
Otro factor que debe ser considerado es cuanto de su emprendedurismo será utilizado para guiar el negocio y el alto coste, pues el valor medio de los royalties cobrados por los franqueadores es del 8% en un negocio en que el margen líquido es del 25% sobre el facturación. Esto significa que, sin invertir, sin exponerse a los riesgos y sin garantizar el éxito del negocio, el franqueador será un socio con una participación bastante expresiva apenas en el suceso.
La facturación de franquías relacionadas al deporte, belleza, salud y tempo libre creció un 24% entre 2010 y 2011, llegando a R$ 14,7 millones, de acuerdo con la Asociación Brasileña de Franchising. Además, la estadística muestra que el 60% de los negocios independientes (no franquías) no llegan a completar tres años de vida. Ya las franquías, apenas del 5% al 8% de ellas cierran antes de ese periodo.
La cuestión de la independencia siendo dueño de su negocio es estimulante. Es necesario, por lo tanto, analizar cual es el mejor formato de negocio adecuado a su perfil y conocimiento para lidiar con los números y con el mercado del fitness. En ese momento, es importante saber como funciona un gimnasio, la rutina, administración del equipo, manutención de aparatos y lo que quieren sus futuros clientes buscando el conocimiento necesario en la forma de asesoría.
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Fonte:Luiz Amoroso
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¿Tener una franquía o ser un emprendedor individual?
